攀鋼2026年二季度黨群工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
7月13日，攀鋼召開(kāi)2026年二季度黨群工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)成績(jī)，剖析問(wèn)題，部署工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，承接落實(shí)鞍鋼集團(tuán)決策部署，全方位樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
攀鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張紅軍主持會(huì)議并講話(huà)。攀鋼總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鄧強(qiáng)出席會(huì)議并提出工作要求。攀鋼黨委副書(shū)記、工會(huì)主席楊立通報(bào)二季度黨群工作情況及三季度工作安排。攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王從慶作二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。企業(yè)管理部通報(bào)二季度算賬經(jīng)營(yíng)工作評(píng)價(jià)結(jié)果。攀鋼釩提釩煉鋼廠(chǎng)黨委介紹開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)做法，礦業(yè)公司新白馬公司、股份公司鈦業(yè)公司先后介紹算賬經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)做法。
會(huì)議指出，上半年，攀鋼全體干部職工迎難而上、主動(dòng)作為，在穩(wěn)的基本面中承壓前行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利，重點(diǎn)項(xiàng)目、成本管控、改革及黨建工作成效顯著。同時(shí)，必須清醒正視存在的不足與差距，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，緊扣“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”主線(xiàn)，深化算賬經(jīng)營(yíng)，精準(zhǔn)補(bǔ)缺口、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將憂(yōu)患意識(shí)貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，常態(tài)化推進(jìn)隱患排查治理，推廣用好視頻反違章、隱患隨手拍等手段，持續(xù)提升基層安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故；緊盯中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改節(jié)點(diǎn)，確保按期高質(zhì)量銷(xiāo)號(hào)，同步提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力；聚焦重點(diǎn)區(qū)域，動(dòng)態(tài)優(yōu)化極端天氣運(yùn)輸調(diào)度機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)防汛減災(zāi)各項(xiàng)舉措，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)受控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提升經(jīng)營(yíng)管控質(zhì)效。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，強(qiáng)化西南區(qū)域市場(chǎng)主導(dǎo)力和品牌影響力，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和合規(guī)管控；推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由核算型向業(yè)務(wù)前端延伸，加強(qiáng)成本異常研判和跨部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)走深走實(shí)；強(qiáng)化科技引領(lǐng)，前瞻布局前沿賽道，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化賦能，深化精益管理與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化融合，全面提升末端執(zhí)行力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，聚焦基層短板，靶向整改，推動(dòng)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)學(xué)習(xí)教育圓滿(mǎn)收官；常態(tài)化開(kāi)展對(duì)標(biāo)和復(fù)盤(pán)分析，強(qiáng)化穿透式督查，提升干部隊(duì)伍履職能力；傳承弘揚(yáng)攀鋼精神，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，鼓勵(lì)全員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，以終為始、真抓實(shí)干，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃實(shí)施“十五五”規(guī)劃，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更為堅(jiān)實(shí)的攀鋼力量。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。攀鋼董事會(huì)外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司（單位）黨政紀(jì)工負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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